四平风采网速测试说下挖掘海内市场潜力加强保障和改善民生对

　　云联惠系统平台把各方参与的消费资源、销售供给、资金、劳动等作为制造共享价值来源的参与要素，把平台公司应得的经营收益(16%共享金)定义为平台参与各方共同制造的价值，称为“共享金”(共同制造、共同享有)，由参与各方按参与要素贡献比例、权重，用白积分的表现方式(相称于合作团体成员的考勤工分)记录在用户的账户上。也可以理解为各参与主体在平台合作中白白获得的赠与，是消费者无本白赚的权益。

　　而疫情当下，由内外环境变量所造成的普遍开工不足现象，不是大众没有需求，而是入不敷出直接导致的不敢消费、不愿消费、不能消费，许多人没有了收入或收入受限，为了保持生存也只能消耗内在货币储蓄，引发经济负增长。

　　改入云联惠消费模式，将消费者的消费支出，用于企业循环或扩大再生产经营费用，即视为对企业的消费投资。那么，企业在经营收益中完全可以拿出一定比例的红利归报消费者。该企业(或商品)贡献的红利(即共享金)通过云联惠系统平台，按消费者的消费权重比，在一定的系统规则下再慢慢返归到消费者的口袋，即为依“消”(消费)促“消”(销售、消费)。

　　不过，企业由此也会产生疑虑和困惑，即大多数企业及商品利润根本不足以支撑交付16%的消费红利(共享金)。据统计，世界500强企业中国企业的平均利润仅在5~6%之间，即使是美国企业的平均利润也只保持在7~8%之间。对于“商超”的调研，企业利润也是在10%左右徘徊，又如何实现对消费者16%红利的贡献？

　　而当前列对最突出的问题，疫情对跨境电商造成的负面影响在加剧，如商品库存、仓储、供给链及现金流等问题。并且由各国体制所造成的疫情蔓延态势，这个影响不会在短期内予以克服。特殊是最近几年，中国的外贸依存度达到约70%的水平，风险和成本都在明显扩大。从长期供应条件来观，过度外向依托使中国面对着前所未有的经济下行压力。当下受疫情冲击造成的大批外贸订单企业的关停肯定是最好的例证。由此更是带来很多的失业以及民生问题。

　　如何破局，并由此“变量”的被动而触发内生动力，提升内需循环持续增长，即由变量下的需求，转变为“敢消费、愿消费、能消费”，四平风采网速测试引发社会行为并带动经济复苏，产生经济效益，带动全行业发铺，从而形成良性的经济循环。如变量(疫情)需求满意需求产生经济行为(敢消费、愿消费、能消费)产生经济效益投入再生产产生社会效益变量(经济增长)。云联惠的四年经营实践，正验证并解决了该环节中最重要的一环，即主动性的社会经济行为！

　　据悉，一点工厂自3月起已经停滞全部招聘，员工继承停工，同时也取消一系列福利补贴，如夫妻房补贴，老员工带新员工奖励等。没有了工作，怎么挣钱？没有钱，连工厂四周廉价出租房的房租水电都无法支付。四平风采网速测试找工作？都是相似的情况，都是相同的境遇，连房产汽车这种公认利润高的行业都岌岌可危，谁又比谁好呢？

　　日前，现任国务院副总理刘鹤在题为《没有画上句号的增长奇迹》一文中讲到，在新的环境下，中国要反思赶超型的工业化途径，努力走出一条依赖海内市场需求拉动、建立新的产业体系和形成改入能力的途径，同时用和平方式与资源供应国家形成互惠互利的战略分工。

　　云联惠模式的诞生、实践和发铺，是在新业态下对社会资源再分配的一项重大变革和贡献。通过该系统自身的内生变量的分享共享，带动循环经济增长，这样不但可以大大节减外来输入通胀的压力，还可以使得广大低收入者实现车房梦想和老有所依、老有所养，以及在和谐社会下的满满的获得感、幸福感、安全感、公平感的最基本的请求。

　　但同时，也有相称多的企业因受疫情的冲击，订单很多取消，无单可接，无工可复。企业面对停产，工人面对停工。天天一睁眼，房贷、车贷、房租、水电等一连串的数字就在脑壳里打转，让人焦头烂额。还有些坚持不住的企业，已经关门停业，老板都卷铺盖归家了。

　　受新冠肺炎疫情影响，海内一点企业的出口订单大幅下滑。面临这种情况，一点企业借助电商平台，通过新模式、新业态、新产品向多元化市场要活力，克服眼前之危，大力拓铺海内市场，外贸转内销，给外贸企业带来了培育海内品牌的新机遇。

　　云联惠消费改入不但可以调节市场需求和制造市场需求，还可以积极有用地激发社会消费群体的消费意愿和消费潜能，形成巨大的市场需求，从而满意市场的需求，带动全部经济系统发铺并产生良好持续的内生经济循环的增长。

　　针对这次新冠疫情，小编最早就做出过判定，其影响力堪称为一次“世界大战”，已遥超2008年的全球金融危机，甚至可以观做是“第三次世界大战”。并且随着疫情在全球的加剧扩散，也必然会加速全球政治、经济、文化的重组，甚至会因此推翻人类社会的一点社会价值望念和生活习惯。

　　云联惠模式以开放共享、合作共赢的改入理念和科学机制，以互联网+、大数据、云推算等技术为依托，以消费资源(消费需要和消费行为)为主要经营要素，以云状团结方式，不分行业区域、线上线下，结成多维度、多主体融合经营的平台建设、推广、治理、服务等投资和劳动要素共同参与的合作关系，构成全员参与和全体共享的利益和命运共同体的系统化合作体系。该模式从本质上来说肯定是通过商品流通及人与人之间的交流卖货，详细点来讲是指基于商品交易和人际关系网络，利用实体销售或互联网社交平台，从事商品或者服务销售的经营行为，是一种社会化分销模式。它具有四个核心特征：具有导购的作用；用户之间或者用户和企业之间互动与分享，具有社交化元素；具备“社交化传播多级返利”的机制；消费者的消费支出还可以慢慢返归到消费者的口袋。

　　云联惠返还机制中的“收付同源，以收定支，双动态变量”分享机制，增减同步共入，实现模式分享机制的稳健、持续运行。按日连续分享机制，使消费的动能发挥到更高更好！使消费者以自己的消费就可以把握和体验天天都有的预期收入和可以设计、规划安排消费、生活、生产活动，以循环消费收益制造财富的获得感、幸福感。动态调整天天实际分享比例，以低比例分享基金总额，维持平稳运营，保障持续连贯分享。即天天提取当天累计共享金总额的1%左右，用以整个可参与分享的白积分单元，入行分享并把已经获得分享的白积分减去。这种分享机制符合“一棰之本，日取一半，永不枯竭”的科学机制。即共享金的分享，天天都将会剩下上一天99%左右的余额，无论新一天有无新的共享金收入，都能绝对保证共享金的分享，从数理上永遥不会枯竭。也即促成了消费者的“敢消费、愿消费、能消费”，从而为14亿国人就足以能保持的内生循环的良性、稳步增长制造了条件。

　　近期有报道各地政府响应国家“促入消费扩容提质”的号召，四平风采网速测试持续发放消费券，为“报复性消费”助力。但不得不承认，内生循环的良性可持续增长不是靠补贴和社会同情所能解决的，有时为了社会大众近期利益做的好事反而不利于其长期利益，因为这些做法去去使得广大社众把“皮球”踢给政府并依靠于政府，将其低收入和无收入的原因归咎于社会，从而忽视了自身的参与、奉献和努力。

　　其实这个问题很简朴，就犹如一般纳税人企业，没有了“入项”税，相同无法承担“销项”的13~16%的增值税税额是一个道理。在商品流通中，都存在采、产、供、销的环节，销售环节的“红利”贡献，必定有采购环节的“红利”补偿，并伴随商品生产和流通而循环去复，源源不休。